项目计划管理子系统用于制定、执行和监控项目计划。它包括项目任务分解、里程碑设置、资源分配和进度跟踪等能。通过该子系统，可以实现对项目计划全面管理和控制。

任务分配子系统用于将项目任务分配给团队成员，并监控任务完成情况。它包括任务分配、任务优先级设定、任务进度追踪和任务评估等能。通过该子系统，可以实现对任务有效分配和管理，提高团队成员工作效率。

绩效评估子系统用于对项目团队成员绩效进行评估和考核。它包括绩效指标设定、绩效评分、绩效考核和绩效报告等能。通过该子系统，可以实现对团队成员绩效管理和激励，促进项目顺利进行和团队持续进步。